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          基層安防工作重在“防”
          日期:2017-02-14閱讀:2638次

               安全防范是保安日常工作的重要內容,基層安防工作重在預防,必須強化工作落實,突出重點,長抓不懈。

               一、強化監(jiān)管。加強隊伍監(jiān)管,明確責任分工,是做好隊伍安全防范的有力保證。保障客戶單位安全,既要依靠必要的硬件條件,更要依賴于保安員的安全素質和文化水平。在具體工作中,一方面要注重安全防范工作的整體性,把防范工作建立在每一名保安員嚴格的遵章守紀、熟練的業(yè)務技能和嚴謹科學的工作態(tài)度上。另一方面,要加強安全防范工作的預見性,及時發(fā)現保安工作中傾向性、苗頭性、突出性、規(guī)律性的問題,科學分析,超前預測,針對性地采取防范措施。

               二、突出重點。首先要強化抓重點的意識,無論何時,抓重點的思想不變,抓重點的決心不變;工作忙碌,頭緒多,抓重點的精力不變;問題少、狀況好,抓重點的勁頭不變。其次是重點工作要全力抓。安全防范的重點往往也是工作的難點,所以,一定要盯住重點,知難而進,舍得下真功夫,下狠功夫,下細功夫,一抓到底。再次是薄弱環(huán)節(jié)要反復抓,經常分析保安工作的不足,查找薄弱環(huán)節(jié),對發(fā)生的問題與隱患分析具體癥結所在,及時總結整改。即使沒有問題發(fā)生,也要積極借鑒兄弟單位的經驗教訓,舉一反三,查苗頭,堵漏洞。

               三、狠抓落實。要經常對保安員進行事故預防教育指導,把安全防范的任務、方法、意圖變成全員積極性,激發(fā)主人翁精神和集體榮譽感,增強全員預防事故的行為和能力,營造“人人關心安全,人人都會安全”的安防氛圍。其次要全方位、多角度地進行安全排查,做到早發(fā)現、早報告、早處置、早整改。再次是嚴明獎懲,分析工作不落實的原因。成績突出者要獎勵;對工作失職,造成事故者要嚴肅處理,并追究相關連帶責任,以此激勵各級管理人員和保安員,形成壓力和動力,保持持久的工作熱情,實現隊伍平安無事故。

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